Family Tree
族谱
同一家开发方(或母公司)旗下的失败产品,一整个家族躺在同一片墓区。
Google Stadia
Google Stadia:'游戏界的 Netflix'为何 3 年烧掉数十亿美元后猝死
2019—2023
定价失误 · 内容短板 · 战略撤资
Polymer
Polymer:谷歌押注 Web Components 的先锋,为何输给了自己人
2013—2023
内部竞争 · 技术路线被替代
Google Hangouts
Google Hangouts:从替代 Gtalk 的拳头产品,到被 Meet/Chat 拆分的弃子
2013—2021
战略转向 · 产品拆分
Google Allo
Google Allo:迟到三年的'智能聊天助手',死在谷歌自己的精神分裂里
2016—2019
入场太晚 · 内部竞争 · 战略分裂
Google Inbox
Google Inbox:被万千用户深爱的'最美邮箱',死于母公司'少即是多'
2014—2019
战略放弃 · 团队调整
Google+
Google+:投入最重、失败最彻底——谷歌的社交大梦如何烧掉数十亿美元
2011—2019
战略误判 · 虚假繁荣 · 监管风险
Google Reader
Google Reader:3000 万用户也救不了的 RSS 阅读器,为什么被谷歌亲手砍掉
2005—2013
战略放弃 · 生态坍塌
Google Wave
Google Wave:万人空巷的预览发布会,死于'太超前'的协作革命
2009—2012
定位混乱 · 曲高和寡
Microsoft
8 块墓碑Internet Explorer
Internet Explorer:统治浏览器 15 年的霸主,如何把自己熬成'下载 Chrome 的工具'
1995—2022
创新停滞 · 生态傲慢
Groove Music
Groove Music:微软第九次做音乐,依然做不明白
2015—2017
战略摇摆 · 品牌混乱 · 对手碾压
Windows Phone
Windows Phone:微软花了几百亿美元,也没能挤进智能手机的牌桌
2010—2017
生态死循环 · 入场太晚
Microsoft Silverlight
Silverlight:微软押注的 Flash 杀手,最后被自家浏览器生态抛弃
2007—2015
技术替代 · 战略摇摆
Windows RT
Windows RT:ARM 芯片跑不动 Windows 的真相,微软替整个行业交的学费
2012—2015
生态错位 · 产品误导
Zune
Zune:微软对标 iPod 的播放器,为何输得毫无悬念
2006—2015
产品平庸 · 生态缺失
MSN Messenger (Windows Live Messenger)
MSN Messenger:QQ 的手下败将,全球聊天软件的启蒙老师
1999—2013
对手太强 · 移动时代掉队
Visual Basic 6 (VB6)
Visual Basic 6:'VB 程序员'消失之谜——微软最成功也最尴尬的语言
1998—2008
断代升级 · 生态背叛