Failure Mode · 23 个案例
产品失速
定位混乱、设计翻车或创新停滞
共性分析
产品失速是'自己作死'的一类：Fire Phone 用噱头当卖点还对标 iPhone 定价，N-Gage 把打电话设计成'塔可'，Ouya 拿安卓盒子冒充游戏机，Windows RT 造了个'像 Windows 却不能装软件'的怪物，Evernote 把融资挥霍在咖啡和硬件上。它们的共同点：定位说不清、产品体验翻车、或者核心产品十年不迭代。产品失速往往不是被对手打败，而是被自己的错误决策慢性杀死——每一个决策当时看起来都合理，叠加起来就是一座坟。
23
案例数（全库 140）
6.5 年
平均存活
18
涉及开发方
死于产品失速的案例
ICQ：聊天软件的鼻祖，活到 2024 才正式闭眼 —— 死于 产品失速 · 母公司放任。
Evernote：'第二大脑'的鼻祖——从 10 亿美元神话到被卖掉的记忆 —— 死于 扩张失控 · 商业化失败。
Digg：Web 2.0 的旗手，如何用一次改版亲手葬送自己 —— 死于 改版灾难 · 社区背叛。
Wii U：任天堂最失败的主机——连自家用户都搞不清它是什么 —— 死于 产品失速 · 定位混乱。
Flickr：Web 2.0 的旗手，雅虎买下后亲手把它熬成被遗忘的照片库 —— 死于 母公司战略冷落 · 创新停滞。
Amazon Fire Phone：贝索斯的'动态透视'豪赌——亚马逊最贵的失败硬件 —— 死于 定价失败 · 产品力不足。
Ouya：'开源安卓游戏机'的众筹神话，为什么连主机都没造明白 —— 死于 定位错误 · 产品拉胯。
Path：只允许 150 个朋友的'私密社交'，死于理想主义的自我设限 —— 死于 定位悖论 · 增长受限。
OMGPOP：靠一款《你画我猜》一夜爆红，然后 6 个月就陨落 —— 死于 产品失速 · 爆款单点依赖。
Google Knol：谷歌想取代维基百科的野心，4 年就熄火 —— 死于 产品设计缺陷 · 被维基百科碾压。
MobileMe：苹果最失败的云服务，连乔布斯都上台道歉 —— 死于 产品失速 · 被自家 iCloud 取代。
iTunes Ping：苹果最尴尬的社交网络，上线 28 天就被遗弃 —— 死于 产品失速 · 半成品发布。
BlackBerry PlayBook：黑莓的 iPad 反攻，败给'没邮件没生态'的硬伤 —— 死于 产品硬伤 · 生态缺失。
Friendster：世界上第一家社交网络，被'服务器太慢'拖垮的先驱 —— 死于 技术瓶颈 · 增长崩溃。
Bloglines：RSS 阅读器的开山鼻祖，被 Google Reader 和母公司一起埋葬 —— 死于 产品失速 · 母公司不投入。
Microsoft Kin：史上最短命的手机——从发布到停产只用了 48 天 —— 死于 产品定位混乱 · 决策反复。
Yahoo Auctions：雅虎拍卖的全球帝国梦，只剩日本一个幸存者 —— 死于 产品失速 · 竞争失守。
Pownce：Kevin Rose 的第二个社交赌注，一年就输给了 Twitter —— 死于 产品失速 · 输给 Twitter 的网络效应。
Yahoo 360°：雅虎的社交博客梦，输给了自己内部打架和 Facebook —— 死于 内部竞争 · 被 Facebook 碾压。
Google Answers：付费问答的早夭实验——谷歌 4 年就砍掉的问答产品 —— 死于 商业模式走不通 · 免费竞品碾压。
诺基亚 N-Gage：'游戏手机'的开创者，如何把天才创意做成行业笑话 —— 死于 设计缺陷 · 定位混乱。
Apple Newton：PDA 的先驱，乔布斯回归后亲手把它送进坟墓 —— 死于 产品失速 · 战略放弃。
Microsoft Bob：史上最著名的失败软件之一，微软用它给全世界上了堂设计课 —— 死于 伪需求 · 过度设计。