Failure Mode · 9 个案例
时机错误
太早是殉道，太晚是陪葬
共性分析
时机的艺术在于'半步'：Google Wave 领先五年，市场没准备好，成了观赏品；Meerkat 先发一个月，被平台转手养肥了对手；MSN、雅虎通在移动时代掉队，成了上一时代的遗物；BeOS 为多媒体未来而生，却没熬到黎明。太早的产品要独自承担教育市场的成本，太晚的产品要面对赢家通吃的格局。判断'领先半步还是领先五年'，是技术创业者最难的功课——而绝大多数革命者，都倒在时间差里。
9
案例数（全库 140）
8.1 年
平均存活
8
涉及开发方
死于时机错误的案例
Meteor：'全栈 JavaScript'的先锋，被自己的革命性构想拖死 —— 死于 构想太超前 · 商业化失败。
Yahoo Messenger：雅虎通的 20 年——从聊天霸主到被时代遗忘 —— 死于 移动时代掉队 · 创新停滞。
App.net：向 Twitter 收费的复仇者——无广告社交的乌托邦实验 —— 死于 商业模式失败 · 付费墙封死规模。
MSN Messenger：QQ 的手下败将，全球聊天软件的启蒙老师 —— 死于 对手太强 · 移动时代掉队。
Google Wave：万人空巷的预览发布会，死于'太超前'的协作革命 —— 死于 定位混乱 · 曲高和寡。
Delphi：RAD 开发的王者，为何在 Web 时代被时代遗忘 —— 死于 错过时代 · 生态萎缩。
Google Lively：谷歌最短命的项目——3D 虚拟世界，活了 5 个月就死了 —— 死于 时机错误 · 内部战略摇摆。
Palm Foleo：发布会当天就被人看穿，三个月后胎死腹中的「笔记本电脑」 —— 死于 伪需求 · 时机错误。
BeOS：为多媒体的未来而生的系统，生不逢时的'技术偏执狂' —— 死于 商业时机错误 · 生态缺失。